О том, что «партия власти» делает для развития делового сообщества в стране, и о том, что значит быть связующим звеном между бизнесом и высшим руководством Российской Федерации, мы поговорили с Артемом Владимировичем.

— С момента вашего первого избрания в Высший совет партии «Единая Россия» прошел год. Могли бы вы подвести итоги работы за этот период? Чего удалось достичь?

— Одна из задач партии сегодня — увидеть и понять реальные потребности предпринимательского сообщества в стране. Знать, что происходит на местах, настроить механизмы работы бизнеса и власти, учитывая при этом специфику и особенности каждого региона. На данный момент в Предпринимательскую платформу Высшего совета «Единой России» входят 12 представителей бизнеса из разных субъектов Российской Федерации, и это, на мой взгляд, замечательно, поскольку говорит о том, что партия готова к изменениям и развитие предпринимательства — один из важнейших вопросов в ее повестке.

Серьезным достижением считаю то, что наши наработки включены в партийную повестку и приняты на рассмотрение в Государственной думе. Речь идет о тотальном сдвиге по валютному контролю, поскольку в минувшем году большое внимание уделялось вопросам экспорта. Предпринимательская общественность получила больше инструментов влияния на законотворческий процесс и возможность доводить инициативы общественных организаций напрямую до лидеров партии.

На данный момент «Единая Россия» реализует 39 партийных проектов, но ни один из них не связан с предпринимательством. Наша задача — изменить сложившуюся ситуацию, и уже сейчас формируется пилотный проект Предпринимательской платформы в одном из региональных отделений. Параллельно с этим идет работа по созданию и продвижению нескольких площадок и инициатив, связанных с бизнесом.

Кроме того, мы приняли активное участие в формировании программы партии, где четко прописаны ее цели и действия в отношении развития бизнес-сообщества в стране. Это серьезный документ, генерирующий большие возможности для предпринимателей. Так, на сегодняшний день в России остро стоит вопрос о самозанятости — без фактического образования юридического лица самозанятые граждане не имеют поддержки. Речь идет о 15 миллионах, а по другим данным — 22 миллионах людей, которые находятся вне правового поля. А это значит, что деятельность, которой они занимаются, может привести к судебным тяжбам вплоть до уголовного наказания. К слову, о возможностях, которые дает мне должность, — я лично задал по этому поводу вопросы министру финансов на съезде лидеров партии «Единая Россия».

Сейчас наша задача — создать максимально благоприятные условия, при которых люди смогут комфортно заниматься предпринимательской деятельностью в пределах правового поля. Решение острых актуальных вопросов зачастую находится на стыке различных ведомств и интересов, а потому нередко замыкается само в себе, и это деструктивно.

Мы в силах изменить ситуацию.

— Как изменилась ваша жизнь со вступлением в новую должность?

— Я бы сказал, что уровень возложенной на меня ответственности многократно возрос. У меня есть опыт общественной деятельности, и наша организация «ОПОРА РОССИИ» всегда показывала высокое качество работы, иначе быть не может: мы представляем сообщество предпринимателей, защищаем его интересы, от его лица строим диалог с властью.

— А как, находясь в Тюмени, вы справляетесь с задачами, которые подразумевают формат работы на федеральном уровне?

— Дело в том, что в Тюмени я, к сожалению, бываю редко. В прошлом году у меня было 58 командировок по стране. Помимо этого, появилась и международная повестка — в конце 2016 года я был на съезде ассоциации молодых предпринимателей стран Евросоюза, который проходил в Греции. До 2016 года Россия не была представлена на съезде, и я стал ее первым представителем. Я пообщался с такими же молодыми бизнесменами, но уже на международном уровне. Это бесценный опыт и колоссальные перспективы. О бизнесе в России существует множество ошибочных стереотипов. Но если говорить об этом правильно, то открывается возможность указать на инвестиционный потенциал страны, который, безусловно, очень высок.

— Можно предположить, что присутствие тюменца в Высшем совете «Единой России» может принести пользу для нашего города и региона…

— Действительно, присутствие предпринимателя из Тюмени в совете партии — хороший показатель, который говорит о регионе многое. Я являюсь своего рода лидером общественного мнения, представляющим общественную организацию. Таким образом, на наш регион стали обращать больше внимания и интересоваться им с точки зрения инвестиционных вложений и перспектив ведения бизнеса. Это влияет и на туристическую привлекательность региона. Взять, к примеру, СУП (форум «Слет успешных предпринимателей». — Прим. авт.), в прошлом году к нам приехали 1086 человек из 40 регионов страны. Некоторые из них открыли здесь бизнес.

— Хотелось бы более предметно понять, что «Единая Россия» делает для развития бизнеса в стране. Каковы механизмы работы «партии власти» в этом направлении?

— Следует начать с того, что «Единая Россия» имеет большинство голосов в Госдуме. Она принимает участие почти во всех местных законодательных собраниях и областных думах. Соответственно, то, что сегодня происходит, является прямым отражением деятельности партии. А делается очень многое. Положительная динамика очевидна, но вся проблема в том, что мы не привыкли говорить и писать о хорошем. Например, внедрение онлайн-касс. Дело в том, что этому сопутствуют и положительные, и отрицательные моменты, но общественность видит лишь расходную часть. А я хочу сказать о плюсах. Возьмем пчеловодческую деятельность. У России огромный экспортный потенциал меда, но отрасль тем не менее не развивается. Почему? Потому что мошенники убивают ее, производя и продавая некачественный продукт. Добавляют красители и синтетические примеси и продают этот мед по цене 500–1000 рублей при реальной себестоимости 2000–3000 рублей. В результате люди травятся, а вместе с тем гибнет и сама индустрия пчеловодства. Никто не контролирует эту сферу. Но как решить такой вопрос эффективно, не создавая при этом армию чиновников и бюрократические барьеры? Именно для того и были созданы онлайн-кассы — пример отлаженного и работающего механизма. Государство при помощи автоматизированной системы может видеть продажи, сделанные предприятием. Соответственно, появляется возможность контролировать эти закупки, понять, откуда появился продукт и куда он будет продан. Возвращаясь к ситуации с медом, если у человека нет пасеки, которая обязана отвечать технологическим нормам, то откуда он возьмет готовый продукт? Таким образом, государство борется с недобросовестной конкуренцией.

Ситуация, когда один предприниматель платит налоги, а другой обходит их, — яркий пример неравных условий для ведения честного бизнеса. Порядочный предприниматель будет страдать оттого, что он вынужден понижать цену и работать на грани рентабельности, в то время как другой будет работать «в черную», не платя ни один налог и нарушая все возможные законы. Так и рождается недобросовестная конкуренция. Онлайн-кассы — эффективный способ борьбы с ней.

— Смена поколений в большой политике на сегодняшний день является одним из самых актуальных и зачастую неудобных вопросов в диалоге между властью, обществом и СМИ. Насколько остро этот вопрос стоит внутри партии «Единая Россия»?

— Должен отметить, что я не являюсь членом партии. В первую очередь я — предприниматель. И в определенный момент почувствовал, что условия для ведения бизнеса в России не являются комфортными. Именно поэтому в 2013 году я стал заниматься общественной деятельностью, и, честно говоря, даже и не думал, что попаду в команду, которая будет настолько быстро расти. Я получил превосходного наставника — Эдуарда Закировича Омарова, это к слову о преемственности поколений.

Проблема, на мой взгляд, в том, что у нас отсутствует поколение эффективных управленцев в возрасте от 35 до 45 лет, которые должны сегодня прийти к власти и управлять страной. Дело в том, что они должны были получать образование в девяностые годы, а занимались выживанием. Кадровый голод, безусловно, ощущается во многих сферах деятельности, и большая политика здесь не исключение. Сейчас есть молодое поколение, но у них нет необходимого опыта. Даже если мы посмотрим на Предпринимательскую Платформу — здесь есть люди до 30 и старше 50 лет и всего 2 человека в возрасте от 35 до 45 лет. Этот показатель актуален и для крупных компаний, куда приходят либо совсем молодые специалисты, либо люди старшего поколения. Чем раньше начнется процесс образования молодых кадров, тем лучше. Мы попросту не можем позволить себе забыть опыт людей, который был наработан в кризисные девяностые годы.

— В продолжение поднятой темы расскажите, как вы попали в Высший совет главной политической партии страны?

— Мою кандидатуру предложили и рассмотрели, а затем включили в Высший совет «Единой России». Если искать причинно-следственную связь, то, пожалуй, это связано с форумом СУП («Слет успешных предпринимателей»), реализуемым тюменским региональным отделением «ОПОРА РОССИИ». Всего за несколько лет из небольшого локального мероприятия он вырос до форума с федеральным статусом. Обычно такие мероприятия проводятся по указу вышестоящих инстанций, выделяется определенный объем финансирования и задаются конкретные параметры проведения и организации. В нашем случае ситуация складывалась диаметрально противоположным образом. Руководствуясь запросами предпринимателей, мы сделали и достойно провели качественное мероприятие. И сейчас продолжаем активную работу в этом направлении. В 2017 году СУП станет одной из площадок Всемирного фестиваля молодежи и студентов, который пройдет в октябре в Сочи. Считаю, что это беспрецедентный случай. Ведь если мы посмотрим на другие мероприятия, попавшие в формат спецплощадок фестиваля, то СУП встал в один ряд с «Молодежным ядерным форумом», организатором которого выступает Росатом, а это уже иные, более масштабные ресурсы.

— До недавнего времени бытовало мнение, ставшее практически аксиомой, что макроэкономические процессы могут достигнуть положительной динамики только за счет нефтяного оборота. Однако вице-президент «ОПОРЫ РОССИИ» Эдуард Омаров в одном из своих интервью сказал, что «мы можем стать державой № 1 и без нефти». Каков потенциал России в формировании международного рынка посредством укрепления сегментов МСП?

— Мы на пределе своих возможностей в нефтяной добыче. Необходимо искать точки роста и зоны, в которых мы имеем наибольший потенциал. Этот потенциал очевиден при первом взгляде на процент малого и среднего бизнеса в ВВП страны. Вопрос в том, как стимулировать скачок в секторе МСП и в перспективе обеспечить его рост.

— Какой, по‑вашему мнению, рынок наиболее активен на российском и международном уровнях?

— Конечно, это IT и различные производственные формы: 3D-принтеры и тому подобные технологии. Последний стартап, который мне очень понравился, — печать протезов для детей при помощи 3D-принтера. Делают это ребята из Сколково.

На самом деле, этот вопрос задают постоянно. Дело в том, что спрос есть практически в любой сфере, главное — его найти и настроить отлаженный производственно-торговый механизм.

— Поговорим об «ОПОРЕ РОССИИ». Что нового за последнее время произошло в тюменском отделении организации? Каких новых проектов нам ждать?

— В прошлом году я стал председателем федерального комитета по молодежному предпринимательству «ОПОРА РОССИИ», уступив свой предыдущий пост председателя молодежного комитета тюменского регионального отделения Сергею Линкевичу. Все те три года, что я возглавлял комитет, он был моим заместителем. У него хорошая команда и много проектов. В прошлом году было проведено 170 мероприятий с охватом 8000 человек. Думаю, что в этом году будет не меньше. Теперь я больше вовлечен в федеральную повестку, и на сегодняшний день под моим руководством находятся 17 региональных комитетов по стране.

— Насколько активно старшие члены комитета «ОПОРА РОССИИ» поддерживают молодежный сегмент?

— Выстроенными в Тюмени взаимоотношениями между старшим и молодым поколениями предпринимателей можно гордиться. Многие из наших ребят нашли своих наставников. Более того, сейчас мы запустили акселерационную программу ScaleUp совместно с российско-американским центром развития предпринимательства. В рамках этой платформы начинающие предприниматели могут найти опытного наставника. Мы знакомим их друг с другом, обучаем. Динамика определенно положительная: некоторые молодые предприниматели увеличивали прибыль всего за несколько месяцев просто потому, что находили ответы на давние вопросы благодаря советам старших товарищей. Получается так, что предпринимательские трудности не всегда обусловлены нехваткой знаний. В большинстве случаев у предпринимателя есть внутренние установки, которые не позволяют ему развиваться. Это то, что лежит в области психологии. Самые интересные отношения между молодым предпринимателем и его наставником начинаются тогда, когда взрослый опытный бизнесмен с высоты своих лет находит психологические барьеры, которые младший товарищ выстроил сам для себя, и помогает разобраться ему с ними. Этого не получишь ни на каких курсах, такое возможно только на уровне межличностных отношений.