2020 год показал: от нашей внутренней системы на 150% зависит успех бизнеса. Внешний мир может быть очень разным! Наша реакция на эти различия определяет, кто выживет и вырастет. В каком направлении предпринимателю развиваться в реалиях VUCA-мира, которым правят нестабильность и непредсказуемость?

Общаться на эту сверхактуальную тему будем с человеком, который владеет инструментами биохакинга и может им научить. Это Александр Рязанцев, практикующий психолог с 30-летним опытом, доктор PhD (Оксфорд), профессор, автор запатентованного метода консультирования "Психология системных феноменов".

«Биохакинг» — системная тренировка мозга, эмоциональный интеллект, использование скрытых ресурсов человека и т.д.

— Александр, можете выделить ТОП трендов эффективности на ближайшие 10 лет?

— Конечно! Могу выделить 6 позиций.

Тренд №1 — позволить себе быть не перфекционистом и не обесценивать себя и свои достижения. Перфекционизм часто связан с эмоцией стыда, которую человек не осознает. Я много работал с людьми, которые страдают перфекционизмом, часто они не принимают себя в чем-то, внешне или в способностях. Чтобы компенсировать недостаток, они благодаря стыду  совершенствуются в какой-то определенной области. Нужно понять и принять простой факт — стоит расширить границы совершенствования, а не сужать их до определенной темы.

Здесь же рядом — тема самооценки и обесценивания. Самая большая ценность — признание родителей, того, какую жизнь они дали. Многие люди, к сожалению, не испытывают благодарности к семье и к жизни, которую получили. Нужно найти лучшие качества родителей, которые человек перенял, и пользоваться ими. И “вишенка на торте” — не сравнивать себя с другими, потому что они от других родителей, в других условиях живут.

 — Как это все проработать, принять?

 — Найти подходящего специалиста, психолога. Самому, к сожалению, очень трудно. Мы многое вытесняем из памяти. Наш взгляд замылен. Не умеем чувствовать самих себя. А умение понимать и принимать себя  —  один из главных принципов успеха в бизнесе!

—  А что человек, предприниматель может сделать самостоятельно?

— Некоторые тренды предприниматель может применять сам, без помощи профессионального психолога.

Тренд №2 — развить широкий кругозор. Когда я готовился к семинарам, узнал одну интересную вещь про Билла Гейтса: он читает много книг, так как по его мнению в будущем выиграют люди, которые имеют широкий кругозор знаний, но работают в узком сегменте. Когда человек грамотен во многих позициях, но выбрал определенный узкий сегмент, в котором добивается успешности. Возьмем бизнесмена, который владеет сетью ресторанов - границы его знаний должны быть сильно шире, чем требуемые для этого бизнеса. Это поможет лучше ориентироваться в новом мире и лучше себя ощущать, меньше переживать. 

Тренд №3 — научиться быть автономным. Почему это трудно? Потому что люди боятся, что другие их не поймут. И этот страх вынуждает постоянно искать контакты, взаимодействия. Это большая трата времени и сил. Автономный человек может сориентироваться, какие контакты ему нужны, какова их роль, каким образом они могут быть полезны ему лично и бизнесу.

Быть автономным, значит, делегировать в бизнесе и в личной жизни для освобождения времени. Это и замещение некоторых сотрудников компьютерными программами. И самостоятельное владение разными системами, технологиями, потому что это веление времени. И выведение на аутсорсинг части дел.

Тренд №4 — прозрачность бизнеса, способность открыто говорить о своей компании. Люди хотят знать не просто кто ведет дело — а всю кухню, подноготную. Чем больше бизнес открыт для других, чем он прозрачнее, тем выше эффективность работы этого бизнеса и меньше тревоги у предпринимателя.

— Недавно в Тюмени на губернаторских чтениях выступил профессор психологических наук Леонтьев Дмитрий Олегович. Он сказал, что сейчас долгосрочное планирование — это проживание жизни в иллюзии. Нужно планировать на 1,5 - 2 года. Какое Ваше мнение по этому вопросу?

— Конечно, когда случилась пандемия, все поняли, что VUCA-мир волатильный, непредсказуемый, неординарный, нестабильный. Но о ведении бизнеса в таком мире написали еще в начале 21 века шведские профессоры — книга “Бизнес в стиле фанк”. Суть в том, что бизнес не должен быть жестко структурирован. Об этом последние тренды эффективности.

Тренд №5 — бизнес должен уметь быть творческим, импульсивным и не всегда соответствовать тем планам, которые описали. То есть планы должны быть гибкими и ориентированными на глобальную задачу конкретного бизнеса.

Тренд №6 — планировать не работу, не деньги, а себя самого. Отсюда биохакинг — думать о своем здоровье, быть отдохнувшим, выспавшимся, бодрым, самодостаточным. Планирование, каким вы хотите видеть себя, приведет к результатам и в бизнесе. Не помню, где услышал фразу: “Деньги — это отношения”. Способность выстроить коммуникацию с собой и с людьми. От этого будет зависеть эффективность. Если человек будет чувствовать себя наполненным, заинтересованным в других, от этого будет расти его благосостояние и как личности, и как лидера бизнеса.

— Александр, навык быть автономным включает в себя необходимость вносить в жизнь цифровизацию. Но как быть с тем, что сейчас много людей становятся просто зависимыми от современных технологий? Это норма?

— У меня здесь ясный феноменологический подход. Если вы здоровый человек — в плане жизни, поведения, вас цифровизация не захватит. Норма — когда я обедаю вместе с телефоном, могу посмотреть новости, послушать музыку, но я знаю, что сейчас обед главнее. Если я в силах регулировать свое время, то это совершенно безопасный процесс. Конечно, когда телефон — смысл жизни, это не норма.